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lundi, 06 septembre 2010
Témoignages
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sap.jpgPour nous permettre de créer rapidement un réseau de VAR, nous avons fait appel aux ressources de PAD. En final, cela est considéré aujourd’hui comme un succès, non seulement par SAP mais aussi et surtout par nos partenaires. » . Christian DUREL, Directeur Channel PME/PMI France et Afrique du Nord
 
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docscience.jpgEn quelques jours de travail collaboratif avec PAD, nous avons clarifié notre stratégie de recrutement des . Aujourd’hui, notre stratégie et nos messages sont clairs et percutants. Vincent Maupas. Directeur Partenaires Europe du Sud
 
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convergence.jpgAprès un diagnostic approfondi, les préconisations des consultants PAD m'ont permis de mieux gérer mes priorités et de mettre en place un plan d'action que je continue à suivre après quelques mois. Jean Michel Texier (Gérant du Groupement Convergence)
 
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esker.jpgSuite à l’intervention de PAD, le résultat a été quasi immédiat : notre CA indirect a presque doublé en quelques mois. Nous ne pouvons que recommander PAD … sauf peut-être à nos concurrents ! » Michel Guyenot - Directeur Général
 
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alcatel.jpg" La méthodologie de PAD est structurante et permet de partager une même référence au sein de notre organisation. Olivier de Romemont - VP du programme Alliance d'Alcatel
 
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Les Enjeux de nos Clients
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Les enjeux de nos clients : le développement commercial et l'optimisation des coûts

  • Clarifier la stratégie de partenariat
  • Développer l'activité commerciale des partenaires
  • Optimiser les coûts et les choix budgétaires
  • Mettre en place les outils de pilotage et de mesure

PAD aide ses clients à sélectionner et développer les meilleurs relais de croissance de leurs solutions à valeur ajoutée tout en optimisant la productivité des ressources nécéssaires:

  • Alliances ( intégrateurs, cabinets de conseil, influenceurs … ) pour adresser le marché des grands comptes avec des solutions à forte valeur ajoutée
  • VAR ou revendeurs pour attaquer le marché des PME en offrant des offres adaptées
  • Editeurs pour créer des solutions et des offres complémentaires

  

Les priorités de nos clients : structurer leur stratégie de partenariat et conjuguer leur développement commercial avec une optimisation budgétaire.

  • Clarification de leur stratégie et leur proposition de valeur à l’égard des partenaires,
  • Recrutement des « bons » partenaires,
  • Réactivation et optimisation de leurs réseaux existants,
  • Mise en place des programmes d’animation et de la bonne organisation,
  • Mise à disposition d’outils pour mieux gérer le business avec leurs partenaires
  • Optimisation des bons choix budgétaires à l’aide d’outils de pilotage
 
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