«Chez ESKER en France, nous avons décidé de passer progressivement d'un modèle de ventes directes à un modèle de ventes via un réseau de revendeurs. Pour soutenir cette évolution, nous avons choisi PAD pour son support méthodologique et l'expertise de ses consultants dans ce domaine. Quelques journées passées ensemble nous ont permis de faire un arrêt sur image nécessaire pour recadrer et formaliser notre stratégie de recrutement et d’animation des partenaires. Le résultat a été quasi immédiat : le CA indirect a presque doublé en quelques mois. Nous ne pouvons que recommander PAD … sauf peut-être à nos concurrents ! » Michel Guyenot - Directeur Général

Voir le catalogue des programmes PAD

Un ensemble de programmes 

L'ambition de PAD est de vous aider à maîtriser rapidement la totalité de la chaîne de valeur de vos partenariats, en impliquant toutes les fonctions concernées, de la stratégie jusqu'aux opérations.  Avec la Méthodologie PAD, vous disposez d'un ensemble de programmes qui couvrent tous ces aspects. Vous choisissez la formule qui convient à vos priorités et contraintes budgétaires:

• Conseils et workshops
• Programmes de développement
• Délégation de compétences
• Marketing spécifique au partenariat
• Mise à disposition d'outils spécialisés
• Formations ( voir onglet "formation")

• Clarifier et structurer la stratégie de partenariat
• Recruter les bons partenaires
• Rendre les partenaires actuels plus performants
• Evaluer le réseau de vos partenaires
• Optimiser les coûts de gestion des partenariats
• Aligner les organisations et les compétences

Vous êtes "unique"
La diversité des enjeux et des problèmes résolus ont permis à nos consultants d'accumuler une expérience et un savoir-faire inégalés. Cependant, il est une réalité que nous respectons : chaque client est un cas unique. Notre approche est donc basée sur l'écoute de votre situation. N'hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de vos attentes . Voir « contact »